Atracción de talento: Qué es y 5 estrategias a seguir

¿Qué es la atracción de talento?

Imagina un imán poderoso, capaz de atraer a los individuos más brillantes y talentosos hacia una empresa. Eso es la atracción de talento en su esencia: el arte de atraer, seleccionar y retener a profesionales excepcionales que fortalecen y enriquecen una organización. Pluxee comprende que la esencia de cualquier empresa radica en las personas que la conforman.

En la actualidad, cuando se piensa en cómo atraer personal, es importante destacar la tendencia de ver al candidato no como un solicitante de empleo, sino como un consumidor. ¿Por qué? A continuación, la respuesta.

A diferencia del reclutamiento, que se enfoca más en llenar vacantes, la atracción de talento tiene una visión totalmente diferente: entiende al candidato como si fuera un comprador que busca el puesto de trabajo que se adapte mejor a sus necesidades y le brinde más beneficios, analizando tal y como lo haría un consumidor con un producto.

La atracción de talento es mucho más que una estrategia; es un compromiso con la excelencia. Se trata de crear un ambiente donde los talentos se sientan atraídos no solo por las oportunidades profesionales, sino también por la cultura, los valores y el ambiente de trabajo único que ofrece la empresa.

Beneficios de usar una buena estrategia de atracción de talento humano

La inversión en una estrategia sólida de atracción de talento es una puerta abierta a una serie de beneficios, tanto para la empresa como para los profesionales que se suman a ella.

• Cultura empresarial vibrante: Una buena estrategia de atracción de talento no solo busca habilidades, sino también afinidad con los valores y la cultura de la empresa. Esto crea un ambiente de trabajo colaborativo y armonioso.
• Innovación continua: Atraer talento diverso e innovador alimenta la creatividad y el pensamiento fresco. Es importante que las organizaciones valoren las perspectivas diversas y las nuevas ideas como motores del progreso.
• Productividad elevada: Los equipos formados por individuos talentosos y motivados tienden a ser más productivos. Pluxee busca potenciar el rendimiento al ofrecer un entorno donde cada persona pueda alcanzar su máximo potencial.
• Reputación y marca empleadora: Una estrategia de atracción de talento exitosa mejora la imagen de la empresa como un lugar deseable para trabajar. 

¡Complementa tus estrategias y consigue el talento que tanto deseas!

Aquí te compartimos varias ideas sobre cómo atraer personal a una empresa.

Cinco estrategias de atracción de talento

Las estrategias de atracción de talento son como estrellas guía, iluminando el camino hacia equipos excepcionales. Por eso, no solo debes reconocer la importancia de atraer talento brillante, sino que debes contar con estrategias innovadoras que inspiren a las personas a formar parte de tu equipo. Estas tácticas son el cimiento sobre el cual se construye la excelencia y la fuerza al ser un líder empresarial.

1. Cultivo de cultura corporativa: Invierte en la creación y mantenimiento de una cultura empresarial inclusiva y dinámica. Fomentar un ambiente donde los valores de la empresa se reflejen en cada aspecto del trabajo diario es crucial para atraer talento comprometido.
2. Programas de desarrollo profesional: Ofrecer oportunidades de crecimiento y aprendizaje es fundamental. Apuesta por programas de capacitación, mentoría y desarrollo personalizado para impulsar el crecimiento profesional de tus empleados.
3. Flexibilidad y equilibrio: La empresa reconoce la importancia del equilibrio entre trabajo y vida personal. Ofrecer opciones flexibles de trabajo y beneficios que promuevan la calidad de vida es una estrategia clave para atraer talentos.
4. Marca empleadora fuerte: Trabaja constantemente en fortalecer tu marca como empleador atractivo. Desde campañas de reclutamiento innovadoras hasta presencia activa en plataformas digitales, asegúrate de transmitir tu propuesta de valor única.
5. Valoración y reconocimiento: Reconocer el esfuerzo y el talento es un componente esencial. Muestra que valoras a tus empleados, ofreciendo reconocimiento por logros, apreciación constante y oportunidades de crecimiento.

Una vez que tu plantilla ideal está integrada, el trabajo continúa. Para evitar que colaboradores distinguidos se marchen y que puedas contar con sus habilidades el mayor tiempo posible, es esencial generar el sentido de pertenencia.

Si tu estrategia cubre la mayoría de los puntos anteriores, prácticamente estás del otro lado, pero recuerda que siempre hay áreas de oportunidad a mejorar, así que considera hacer dinámicas y eventos en los que estos empleados clave participen activamente como: campañas de voluntariado, responsabilidad social, salud, torneos deportivos, entre otros temas que fortalezcan su compromiso.

No se trata solo de encontrar a los mejores profesionales, sino de crear un hogar para el talento, donde puedan crecer, brillar y contribuir al éxito colectivo. Contar con estrategias innovadoras y un enfoque centrado en las personas, te puede llevar a tener equipos excepcionales y un futuro empresarial prometedor.